['인스파이어드'를 통한 제품팀 진단하기] 두 번째, 제품팀과 리더의 역할에 대해 - 모비인사이드

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우리는 현재 3가지 부분에서 크게 부족하다고 느꼈다. 회사의 비전, 팀 협업, 그리고 자율성. 

 

헬 : 오래 같이 일해야 본딩이 있는 건데, 너무 자주 조직 개편을 한다. 지향하는 업무 방식은 미션팀인데 조직 운용은 용병 아닌가 하는 생각이 든다. 조 : 아쉽다 확실히. 직전 셀은 기획서 필요없을 만큼 숙련된 사이였는데, 그런 팀이 해체된 것은 굉장히 아쉬웠다. 헬 : 그러니까 애초에 셀 만들 기전에 개발 없이 한번 테스트 해보는게 중요하다고 생각한다. 도 : 제품 발견 프로세스할때 이 얘기하려했다. 개발자 갖추기 전에 프로토타입 만들어서 빨리 검증하고 불씨 확인한 상태에서 셀 만드는게 좋을 것 같다.

 

 

 

 

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June 18, 2020 at 08:21AM
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